বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ প্রেরণা: সংজ্ঞা, গঠনের বৈশিষ্ট্য এবং কারণ

2024 লেখক: Miguel Ramacey | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 06:14

জীবনে, নিজেকে এবং অন্যদের অনুপ্রাণিত করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। শিক্ষাগত বা পেশাগত কার্যক্রমের কার্যকারিতা সাধারণত এর উপর নির্ভর করে। সঠিকভাবে উত্সাহিত করার জন্য, আপনাকে বাহ্যিক, অভ্যন্তরীণ প্রেরণা কী, তাদের গঠনের বৈশিষ্ট্যগুলি জানতে হবে৷

ধারণার সংজ্ঞা

বাহ্যিক প্রেরণা হল বহিরাগত শক্তির মাধ্যমে কার্যকলাপের প্ররোচনা। অর্থাৎ, একজন ব্যক্তি তার আচরণের কারণগুলিকে আরোপিত হিসাবে উপলব্ধি করে এবং নিজেকে কেবল একটি প্যান হিসাবে বিবেচনা করে। এই ধরনের প্রেরণা বাহ্যিক উপাদান এবং মনস্তাত্ত্বিক অবস্থার দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়: অর্থ, পুরষ্কার এবং এমনকি শাস্তি। কর্মের অনুপ্রেরণা বর্তমান পরিস্থিতি থেকে প্রবাহিত প্রণোদনার উপর নির্মিত।

আভ্যন্তরীণ প্রেরণা যোগ্যতা এবং ব্যক্তিগত পছন্দের প্রয়োজনীয়তার কারণে, যা মানুষের "আমি" এর জন্য নেতৃত্ব দিচ্ছে। এই ধরনের অনুপ্রেরণার সাথে, লোকেরা বুঝতে পারে যে তারা যা করা হচ্ছে তার আসল কারণ, এবং পরিবেশের সাথে মিথস্ক্রিয়া করার সময় নিজেকে একটি কার্যকরী এজেন্ট হিসাবে উপলব্ধি করে। অর্থাৎ, অন্তর্নিহিত প্রেরণা, চাহিদা, আগ্রহের ক্ষেত্রে,উদ্দেশ্য, লক্ষ্য, ইচ্ছা, আত্মবিশ্বাস, আত্ম-উপলব্ধির সম্ভাবনা, কাজের সন্তুষ্টির অনুভূতি।

আসুন প্রতিটি ধরণের অনুপ্রেরণা আলাদাভাবে বিবেচনা করি৷

বাহ্যিক প্রেরণা

কর্মচারীদের বোনাস দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছিল, তারা দ্রুত কাজ শুরু করেছে। জরিমানা এবং নিয়মগুলি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, লোকেরা তাদের উপর ফোকাস করতে শুরু করেছিল, তারা এটি পছন্দ করুক বা না করুক। হঠাৎ বজ্রপাত আপনাকে দ্রুত বাড়ি ছুটতে বাধ্য করে। অপরাধী আপনার দিকে বন্দুক তাক করে টাকা দাবি করে - আপনি দেরি না করে আপনার মানিব্যাগটি দিয়ে দেবেন৷

এগুলি সমস্ত বহির্মুখী প্রেরণার উদাহরণ। ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, এটি পরিস্থিতি বা উদ্দীপনার মাধ্যমে পদক্ষেপের জন্য অনুরোধ করে। অন্যভাবে, আমরা বলতে পারি যে এগুলো আশেপাশের সমাজের অর্জন। অবশ্যই, কার্যকলাপের অন্তর্নিহিত প্রেরণা অনেক বেশি কার্যকর। যাইহোক, ব্যক্তিদের উপর এই ধরনের প্রভাব ভাল।

তাহলে, বাহ্যিক প্রেরণা হিসাবে কোন পদ্ধতিগুলি উপযুক্ত? ক্যারিয়ার বৃদ্ধি, বড় বেতন, মর্যাদাপূর্ণ জিনিস (অ্যাপার্টমেন্ট, বাড়ি, গাড়ি), স্ট্যাটাস, ভ্রমণের ক্ষমতা, স্বীকৃতি।

বহির্ভূত প্রেরণা সব সময় পরিবর্তিত হতে পারে। গতকাল পরিবারকে খাওয়ানোর জন্য অর্থ উপার্জন করা দরকার ছিল এবং আগামীকাল একটি নতুন অ্যাপার্টমেন্ট, একটি গাড়ি বা বাচ্চাদের শিক্ষার জন্য অর্থের প্রয়োজন হবে। এই ধরনের অনুপ্রেরণার সবচেয়ে সুস্পষ্ট এবং ক্লাসিক উদাহরণ হল গোল্ডফিশ এবং জেলেদের গল্প।

অন্তর্নিহিত প্রেরণা

একটি ছোট শিশু ক্রমাগত চেষ্টা করছে বা কিছু অন্বেষণ করছে। এটা তার জন্য সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ এবং আকর্ষণীয়. একজন ব্যক্তি বেতনের জন্য কাজ করে না, তবে সে যা ভালোবাসে তার জন্য। এগুলি অভ্যন্তরীণ উদাহরণপ্রেরণা ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, এটি বাহ্যিক কারণ এবং পরিবেশের উপর নির্ভর করে না। কার্যকলাপের বিষয়বস্তু একজন ব্যক্তিকে এটি করতে উত্সাহিত করে৷

অন্তর্নিহিত প্রেরণা হিসাবে কী ব্যবহার করা যেতে পারে? ব্যক্তিগত বৃদ্ধির সম্ভাবনা, প্রয়োজনের অনুভূতি, আত্ম-প্রত্যয়, ধারণার বাস্তবায়ন, সৃজনশীলতা, যোগাযোগের প্রয়োজন, একটি স্বপ্ন পূরণ।

একজন কর্মচারীর অভ্যন্তরীণ অনুপ্রেরণা হল যখন সে তার কাজকে বেতনের শখ হিসেবে বিবেচনা করে। সম্ভবত, যদি সব না হয়, তবে অনেক লোক এর জন্য চেষ্টা করতে চাইবে৷

এটি উভয় ধরনের অনুপ্রেরণা ব্যবহার করা অনেক বেশি কার্যকর। তাদের মধ্যে ভারসাম্য ও ভারসাম্য বজায় রাখাই প্রধান বিষয়।

অনুপ্রেরণার কারণগুলি কীভাবে কাজ করে

আসলে, সমস্ত অনুপ্রেরণামূলক কারণ দুটি ধারণায় হ্রাস করা যেতে পারে:

1. মজা করুন। এগুলো ইতিবাচক বিষয়।
2. অপ্রীতিকর থেকে মুক্তি পান। এগুলো ইতিমধ্যেই নেতিবাচক কারণ।

এগুলি সবই বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ উভয়ই হতে পারে৷ ইতিবাচক এবং নেতিবাচক কারণগুলির একযোগে উপস্থিতি অনুকূলভাবে ক্রিয়াকে প্রভাবিত করে। এটি একটি খুব শক্তিশালী ধাক্কা, এক ধরনের ধাক্কা-টান সক্রিয় আউট. একদিকে, একজন ব্যক্তি পুরস্কার পেতে চায়, অন্যদিকে সে শাস্তি এড়ায়।

বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ প্রেরণা, ইতিবাচক এবং নেতিবাচক কারণগুলি বিভিন্ন উপায়ে, বিভিন্ন দিকে কাজ করে এবং সর্বদা বিভিন্ন ফলাফলের দিকে নিয়ে যায়। অবশ্যই, মানুষ কিছু মাত্রায় সব ধরনের এক্সপোজার দ্বারা প্রভাবিত হয়। যাইহোক, এটা দেখা যায় যে প্রতিটি ব্যক্তি এখনও একটি পছন্দ করেঅভিমুখ. একজনকে ক্রমাগত চালিত, ভয় দেখাতে হবে এবং অন্যটি পুরস্কারের প্রতিশ্রুতি দেওয়ার জন্য যথেষ্ট।

স্বচ্ছতার জন্য, নীচে একটি টেবিল রয়েছে যা কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে৷

কারণ এবং অনুপ্রেরণার প্রকারের অনুপাত

	বাহ্যিক অনুপ্রেরণার কারণ	অভ্যন্তরীণ প্রেরণার কারণ
নেতিবাচক প্রেরণা	বেতন হ্রাস; তিরস্কার; ডেমোশন; অ-স্বীকৃতি; রোগ; স্বাস্থ্য বা জীবনের জন্য হুমকি।	অবাস্তব; যোগাযোগের অভাব; অপমানিত বোধ; নিরাপদ বোধ; স্বাস্থ্যের অভাব।
ইতিবাচক প্রেরণা	টাকা; মর্যাদাপূর্ণ জিনিস; স্থিতি; কেরিয়ার; ভ্রমণের সুযোগ; দৈনন্দিন জীবনের যোগ্য নান্দনিকতা; স্বীকৃতি।	আত্ম-উপলব্ধি, স্বপ্ন; সৃজনশীলতা, ধারণা; ব্যক্তিগত বৃদ্ধি; অনুভূতি প্রয়োজন; যোগাযোগের প্রয়োজন; আত্ম-প্রত্যয়; কর্মে বিশ্বাস; কৌতুহল; স্বাস্থ্য।

অনুপ্রেরণা সম্পর্কে জ্ঞান প্রয়োগের একটি উদাহরণ

এই গল্পটি বলবে এবং স্পষ্টভাবে দেখাবে যে কীভাবে বাহ্যিক এবং অন্তর্নিহিত প্রেরণা কাজ করে৷

এক বয়স্ক মহিলার জানালার নীচে, একটি সংস্থা প্রতি সন্ধ্যায় জড়ো হয়েছিলবাচ্চারা যারা খুব শোরগোল করে খেলে এবং কথা বলে। স্বাভাবিকভাবেই, বৃদ্ধ মহিলাটি এটি পছন্দ করেননি, তবে তার অবসর সময় অন্য জায়গায় কাটানোর অনুরোধ এবং প্ররোচনা সাহায্য করেনি। তারপর সে পরিস্থিতি অন্যভাবে পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নেয়।

প্রতিদিন একজন মহিলা বাচ্চাদের পঞ্চাশ রুবেল দিয়েছিলেন কারণ তারা তার বাড়ির কাছে খুব ভাল খেলে। অবশ্যই, বলছি এই প্রান্তিককরণ পছন্দ! ধীরে ধীরে এই পরিমাণ কমাতে শুরু করেন বুড়ি। এবং একটি সূক্ষ্ম মুহুর্তে, যখন বাচ্চাদের কাছে মনে হয়েছিল যে তারা সস্তা, তারা কেবল তার জানালার নীচে খেলতে অস্বীকার করেছিল এবং সেখানে আর উপস্থিত হয়নি।

এইভাবে এমন ধূর্ততার সাথে পরিস্থিতির সমাধান করলেন মহিলা। বাচ্চাদের অভ্যন্তরীণ প্রেরণা (জানালার নীচে খেলার তাদের নিজস্ব ইচ্ছা) বাহ্যিকে স্থানান্তরিত হয়েছিল (অর্থের জন্য এটি করতে), কিন্তু তারপরে এটিও অদৃশ্য হয়ে যায়।

অন্যদের অনুপ্রাণিত করা

যারা উচ্চাকাঙ্ক্ষা দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় তারা আরামের দিকে মনোযোগ দেয় না। তারা ব্যক্তিগত স্বার্থ এবং সংগঠনের লক্ষ্য অনুসরণ করে চালিত হয়। শাস্তি দ্বারা চালিত কর্মচারীরা এমন কিছু করবে না যা তাদের স্বাচ্ছন্দ্য অঞ্চল থেকে বঞ্চিত করে৷

এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ বাহ্যিক ইতিবাচক বিষয়গুলোকে বিবেচনায় নেওয়া। এগুলো হল অর্থ, নির্ভরযোগ্যতা, শর্ত এবং নিরাপত্তা। অভ্যন্তরীণ ইতিবাচক কারণগুলি সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এগুলো হলো অর্জন, বৃদ্ধি, ক্ষমতায়ন, স্বীকৃতি এবং দায়িত্ব। শুধুমাত্র এই কারণগুলির সঠিক সমন্বয়ই কাজের সন্তুষ্টি দেবে। তাদের অনুপস্থিতিতে, কাজ ঘৃণ্য এবং অসহনীয় হয়ে ওঠে। এক্ষেত্রে শিক্ষার্থী বা স্কুলছাত্রদের অনুপ্রেরণাও আলাদা নয়। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে অভ্যন্তরীণ শেখার প্রেরণা বিরাজ করে।

লক্ষণপ্রেরণাদায়ক পরিবেশ

যেকোন কার্যকলাপ সংগঠিত করার সময়, বেশ কয়েকটি প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। এগুলি প্রয়োজন মেটাতে এবং সঠিক অনুপ্রেরণা তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয়:

• কার্যক্রম সৃজনশীল এবং বৈচিত্র্যময় হওয়া উচিত।
• অ্যাসাইনমেন্টের মাধ্যমে অগ্রগতির সুযোগ।
• গ্রুপ থেকে নিজেদের এবং স্বীকৃতির অনুভূতি।
• নিজের যোগ্যতার মধ্যে স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার।
• সমর্থন এবং সাহায্যের অনুভূতি।
• সাফল্যের বাহ্যিক গুণাবলীর উপস্থিতি: প্রশংসা, উৎসাহ, প্রশংসা।
• অর্থপূর্ণ পদক্ষেপ প্রয়োজন।
• আপনার নিজস্ব মতামত প্রকাশের সুযোগ, যা বিবেচনায় নেওয়া হবে।
• প্রাপ্ত তথ্যের প্রাপ্যতা এবং সময়োপযোগীতা।
• কাজ শেষ হওয়ার পরে প্রতিক্রিয়া।

যদি এই সমস্ত লক্ষণ (বা অন্ততপক্ষে) কার্যক্রমের সংগঠনে উপস্থিত থাকে, তাহলে আমরা অনুমান করতে পারি যে অন্তর্নিহিত প্রেরণা গঠন সফল হবে।

আত্ম-প্রেরণা হল অগ্রগতির ইঞ্জিন

একটি অর্থপূর্ণ আন্দোলনের জন্য, কোথায় কোথায় যেতে হবে তা জানা গুরুত্বপূর্ণ, সেইসাথে একটি মহান ইচ্ছা থাকাও গুরুত্বপূর্ণ। অর্থাৎ আত্মপ্রেরণা প্রয়োজন। কিভাবে এটা অর্জন করতে? নীচে তালিকাভুক্ত কৌশল এবং নিয়ম অনুসরণ করুন:

• শুধুমাত্র অর্জনযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ করুন। শুধুমাত্র এইভাবে তাদের অর্জন করার ইচ্ছা থাকবে।
• বড় লক্ষ্যগুলোকে ছোট ছোট কাজে ভেঙ্গে ফেলুন।
• একটি অর্জনের ডায়েরি রাখুন।
• সম্পূর্ণ কাজের জন্য নিজেকে ক্রমাগত পুরস্কার দিয়ে পুরস্কৃত করুন।
• যতটা সম্ভব কম সমালোচনা করার চেষ্টা করুন।
• আপনার ব্যবসায় সমমনা লোকদের খুঁজুন।
• অন্যদের সাথে প্রতিযোগিতা করার চেষ্টা করুন এবং সেরা হয়ে উঠুন।
• ইতিবাচক এবং চালিত লোকেদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখুন।
• বই পড়ুন এবং সিনেমা দেখুন যা আপনাকে অনুপ্রাণিত করে।

বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করুন, যদি সব না হয়, তাহলে অন্তত কয়েকটি পয়েন্ট, এবং আপনার অবশ্যই ব্যবসায় নামতে ইচ্ছা হবে! মনে রাখবেন যে একটি ভাল ফলাফল অর্জনের জন্য ভারসাম্যে ইতিবাচক এবং নেতিবাচক কারণ, অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক প্রেরণা ব্যবহার করা গুরুত্বপূর্ণ৷