ব্রেনস্টর্মিং এমন একটি পদ্ধতি যা আজ অবিশ্বাস্যভাবে জনপ্রিয়। এটির সাহায্যে আপনি জটিল সমস্যা সমাধানের বিকল্প উপায় খুঁজে পেতে পারেন। উপরন্তু, এটি ব্যক্তিকে তার অভ্যন্তরীণ সম্ভাবনা প্রকাশ করতে দেয়। এই পদ্ধতিটি প্রায়শই বড় দলগুলিতে মিটিংয়ে ব্যবহৃত হয় যখন আপনাকে একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তে আসতে হয়।
ব্রেনস্টর্মিং হল এমন একটি পদ্ধতি যা বোঝায় যে প্রক্রিয়ার সমস্ত অংশগ্রহণকারীরা উচ্চারিত কার্যকলাপ দেখাবে। পরিস্থিতি, যখন একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীরা তাদের পৃথক মতামত প্রকাশ করে, সবাইকে একপাশে দাঁড়াতে এবং শোনার অনুমতি দেয় না। আধুনিক বাস্তবতার পরিস্থিতিতে, যখন বসের প্রায়শই প্রতিটি কর্মচারীর জন্য সময় দেওয়ার সুযোগ থাকে না, এই পদ্ধতিটি কেবল একটি গডসেন্ড।
ইতিহাস ও বর্ণনা
ব্রেনস্টর্মিং (মগজ ঝড়ের) পদ্ধতিটি প্রথম 1930 সালে আবির্ভূত হয়েছিল এবং এটি অনেক পরে বর্ণিত হয়েছিল - 1953 সালে। এই ধারণার লেখক আমেরিকান গবেষক অ্যালেক্স অসবর্ন। এক সময়ে, এই বিজ্ঞানী বাক স্বাধীনতা রক্ষা করেছিলেন এবংপ্রধানত কোন ব্যবসায়িক কার্যকলাপ সঠিক পরিকল্পনা জন্য তার পদ্ধতি সুপারিশ. ব্যবসা সংগঠিত এবং পরিচালনার জন্য নেতৃস্থানীয় ব্যবসায়ীরা এখনও ব্রেনস্টর্মিং ব্যবহার করে। এর উপযোগিতা লক্ষ করা যায়: শ্রমের উৎপাদনশীলতা বাড়ছে, মুনাফা বাড়ছে, নতুন ধারনা নিজেরাই মনে হচ্ছে।
ব্রেনস্টর্মিং পদ্ধতির সারমর্মটি নিম্নরূপ: ব্যবস্থাপক এবং কর্মচারীরা মিটিং রুমে জড়ো হন। মিটিং চলাকালীন সাধারণ কাজ সমাধান করা হয়. অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেকের কাছে খোলাখুলিভাবে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করার, অংশীদারের ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করার, ফলাফল নিয়ে আলোচনা করার এবং অতিরিক্ত অনুমান করার সুযোগ রয়েছে। বাইরে থেকে, মনে হয় সহকর্মীরা ইচ্ছাকৃতভাবে একে অপরের বিভিন্ন ধারণার বিরোধিতা করে যাতে জিনিসের সারমর্মের একটি নতুন বোঝার কাছে পৌঁছানো যায়৷
সরাসরি বুদ্ধিমত্তা
এটি সবচেয়ে সাধারণ বিকল্প, যা আপনাকে একটি জরুরী সমস্যা দ্রুত সমাধান করতে দেয়। প্রত্যক্ষ বুদ্ধিমত্তা বলতে বোঝায় যে প্রক্রিয়া চলাকালীন নির্দিষ্ট কিছু প্রকল্প বাস্তবায়ন, কার্যক্রমের উন্নয়ন ইত্যাদির সাথে সম্পর্কিত সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য এবং প্রাসঙ্গিক বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করা হবে৷ অনেক আধুনিক নেতাই বুঝতে পারেন না যে নিয়মিত মিটিং করা সম্ভব, পরিকল্পনা সভা এবং বিভিন্ন সমাবেশ, সৃজনশীলতা ব্যবহার করে। পেশাগত দৈনন্দিন জীবনের বিরক্তিকর কোর্সে শুধুমাত্র একটু বৈচিত্র্য যোগ করতে হবে, কারণ কর্মচারীরা নিজেরাই অত্যাশ্চর্য ধারণা তৈরি করতে শুরু করে। এত সম্ভাবনা কোথায় লুকিয়ে আছে, সেটাই ভাবতে পারেন নেত্রী। আবেদনএই পদ্ধতিটি আপনাকে একটি প্রতিষ্ঠিত দলে সম্পর্ক উন্নত করতে, বিভিন্ন মনস্তাত্ত্বিক বাধা এবং বাধা অতিক্রম করতে দেয়।
বিপরীত বুদ্ধিমত্তা
ব্যবহৃত হয় যখন একটি নির্দিষ্ট ধারণা কোনো কারণে অলাভজনক বলে প্রমাণিত হয়, শেষ পর্যায়ে পৌঁছে যায় এবং একটি নতুন একটি জরুরি প্রয়োজন হয়। এটি বোঝায় যে প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণকারীরা সক্রিয়ভাবে একে অপরের চিন্তাভাবনাকে চ্যালেঞ্জ করবে। বিবাদ এবং বিতর্ক এখানে অনুমোদিত। রিভার্স ব্রেইনস্টর্মিং কার্যকর হয় যখন এন্টারপ্রাইজে অমীমাংসিত দ্বন্দ্ব থাকে যার জন্য আমূল হস্তক্ষেপের প্রয়োজন হয়৷
কর্মচারীরা তারা যা মনে করেন তা বলতে পারেন, তাদের স্বাধীনতা কোনো কিছুর দ্বারা সীমাবদ্ধ নয়। রিভার্স ব্রেইনস্টর্মিংয়ের পদ্ধতির মতো কার্যকর এবং দক্ষ কিছু খুঁজে পাওয়া খুব কমই সম্ভব। সমস্যার বর্ণনা, একযোগে বেশ কয়েকজনের বিশদ বিবরণের প্রতি মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা আপনাকে সময়মতো এবং সর্বোত্তম দিক থেকে সমস্যাটির সাথে যোগাযোগ করার অনুমতি দেবে।
ব্যক্তিগত বুদ্ধিমত্তা
এটি ব্যবহার করা যেতে পারে যখন একজন ব্যক্তির জরুরীভাবে একটি নির্দিষ্ট ফলাফলে পৌঁছানোর প্রয়োজন হয়, কিন্তু কিছু কারণে তার উপর একটি পেশাদার সংকট দেখা দেয়। ব্রেনস্টর্মিং এমন একটি পদ্ধতি যা একজন সৃজনশীল ব্যক্তি উৎপাদনশীলতার সাময়িক ক্ষতির মুহূর্তে ব্যবহার করতে পারেন। এর স্বতন্ত্রতা এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে এটি কার্যকরভাবে এমন একজন ব্যক্তির উপরও কাজ করে যে তার নিজের চিন্তাভাবনা নিয়ে একা থাকে। আপনি নিজের সাথে অভ্যন্তরীণ কথোপকথন করতে পারেন এবং সাহসী, অপ্রত্যাশিত সমাধান নিয়ে আসতে পারেন। এই ধরনের কর্মের ফলশীঘ্রই আপনাকে অবাক করবে। যা প্রয়োজন তা হল আপনার সামনে একটি নির্দিষ্ট, সু-সংজ্ঞায়িত কাজ সহ একটি সীমিত সময়ের ফ্রেমে (বলুন, কয়েক মিনিট) চিন্তা করার অনুমতি দেওয়া। দুর্ভাগ্যবশত, শৈশব থেকেই অনেক লোক সাধারণ স্টেরিওটাইপগুলিতে চিন্তা করতে অভ্যস্ত হয়ে যায়। ব্রেনস্টর্মিং পদ্ধতিগুলি আপনাকে বিশ্বের স্টিরিওটাইপড উপলব্ধি কাটিয়ে উঠতে এবং বিশ্বদর্শনের একটি উচ্চ স্তরে পৌঁছানোর অনুমতি দেয়৷
আউট করার প্রযুক্তি
এই ধারণাটিতে তিনটি প্রধান সময়কাল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এগুলি অবশ্যই ধারাবাহিকভাবে এবং অত্যন্ত যত্ন সহকারে করা উচিত৷
1. ধারণা গঠন. এই পর্যায়ে, লক্ষ্য প্রণয়ন করা হয়, প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ করা হয়। প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণকারীদের বিবেচনার জন্য কী ধরনের তথ্য দেওয়া হয় সে সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত। সমস্ত ভয়েসড ধারণা সাধারণত কাগজে রেকর্ড করা হয় যাতে গুরুত্বপূর্ণ কিছু মিস না হয়।
2. একটি ওয়ার্কিং গ্রুপ গঠন। অংশগ্রহণকারীদের ধারণা জেনারেটর এবং বিশেষজ্ঞদের মধ্যে বিভক্ত করা হয়. প্রথম একটি উন্নত সৃজনশীল অভিযোজন সঙ্গে মানুষ, কল্পনা. তারা সমস্যার সমাধান হিসাবে অ-মানক উপায় অফার করে। বিশেষজ্ঞরা তাদের পছন্দকে অনুপ্রাণিত করে তাদের সাথে একমত হোক বা না হোক, সামনে রাখা প্রতিটি ধারণার মূল্য আবিষ্কার করে৷
৩। বিশ্লেষণ এবং প্রস্তাব নির্বাচন. প্রস্তাবের সমালোচনা এবং সক্রিয় আলোচনা এখানে উপযুক্ত। প্রথমত, ধারণার জেনারেটররা কথা বলে, তারপরে বিশেষজ্ঞদের কাছে মেঝে দেওয়া হয়। অনুমান এবং সৃজনশীলতার উপর ভিত্তি করে প্রস্তাবগুলি নির্বাচন করা হয়। কোন অ-মানক পদ্ধতির স্বাগত জানাই এবংতাই বিশেষ আগ্রহের সাথে দেখা হয়েছে।
নেতাকে অবশ্যই প্রক্রিয়াটি নিয়ন্ত্রণ করতে হবে, সমস্যার আলোচনার অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করতে হবে। বিতর্কিত বিষয়গুলির ক্ষেত্রে, তিনি অবশ্যই স্পষ্টতা আনবেন, বিশদটি স্পষ্ট করবেন, চিন্তার আরও বিকাশের নির্দেশ দেবেন৷
অতিরিক্ত পদ
তরুণ এবং প্রতিশ্রুতিশীল নেতাদের অবিলম্বে এই মনস্তাত্ত্বিক সরঞ্জামটি ব্যবহার শুরু করার উদীয়মান ইচ্ছা থাকা সত্ত্বেও, এখানে একটি উপযুক্ত পদ্ধতির প্রয়োজন। আপনি এটি প্রায়শই ব্যবহার করতে পারবেন না, অন্যথায় এটি অভিনবত্বের উপাদান হারাবে এবং কর্মচারীদের দ্বারা সাধারণ এবং দৈনন্দিন কিছু হিসাবে অনুভূত হবে। পরিচালনার জন্য প্রধান শর্তগুলির মধ্যে একটি হল ব্যবহারের আশ্চর্য। অংশগ্রহণকারীদের সভার জন্য বিশেষভাবে প্রস্তুত করা উচিত নয়, ব্যবহৃত পদক্ষেপের মাধ্যমে চিন্তা করা উচিত।
নেতার কথোপকথনের সাধারণ দিকটি জানতে হবে, তবে আলোচনা কোন দিকে যাবে তা তিনি নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন না। টপিক ব্রেনস্টর্মিং কৌশলগুলি দুর্দান্ত কারণ তারা আপনাকে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ্যে প্রকাশ করতে দেয়। লোকেরা যা বলা হয়েছিল তার পরিণতির সাথে সংযুক্ত নাও হতে পারে৷
ব্রেনস্টর্মিং পদ্ধতি: পর্যালোচনা
এই ধারণার অংশগ্রহণকারীরা মনে রাখবেন যে এটির ব্যবহারে যেকোনো মিটিং আরও আকর্ষণীয় এবং ফলপ্রসূ হয়। পদ্ধতিটি একাধিক "লাইট বাল্ব" এর একযোগে অন্তর্ভুক্তির স্মরণ করিয়ে দেয় যা একবারে বিভিন্ন লোকের মাথায় আলো দেয়। ব্রেনস্টর্মিং আপনাকে শুধুমাত্র বিশেষ বিশেষজ্ঞদের রায়ই নয়, সংশ্লিষ্ট শিল্পগুলিকেও বিবেচনা করতে দেয়। অন্য কথায়, এটি অনেক স্পেকট্রাম কভার করে,এটি বিভিন্ন কোণ থেকে একই পরিস্থিতি দেখতে সাহায্য করে। উপরন্তু, পদ্ধতিটি প্রবর্তনের পরে, দলের মধ্যে সম্পর্ক আরও খোলামেলা এবং বিশ্বাসযোগ্য হয়ে ওঠে।
প্রক্রিয়ায় জড়িততা
সাধারণত মিটিং এবং প্ল্যানিং মিটিং এ একটি "ওয়ান-ম্যান থিয়েটার" থাকে। একজন বস কথা বলছেন, এবং অধস্তনরা দীর্ঘ একঘেয়ে বক্তৃতা শুনতে এবং তার সাথে একমত হতে বাধ্য হয়। এটি পরবর্তীদের জন্য অবিশ্বাস্যভাবে ক্লান্তিকর এবং উদ্বেগজনক। কর্মচারীদের ব্যক্তিত্ব দমন করা হয়, এটি সরকারী দায়িত্বের সংকীর্ণ কাঠামোর মধ্যে চাপা পড়ে যায়। কখনও কখনও কর্মীরা, একটি বা অন্য কারণে, তাদের মাথায় উদ্ভূত ধারণাগুলি প্রকাশ করতে পছন্দ করেন না, আত্ম-প্রকাশের জন্য চেষ্টা করেন না।
ফলস্বরূপ, "এক পলকের সাথে" কাজ করার অনুপ্রেরণা হারিয়ে যায়, আত্মাকে এই প্রক্রিয়ার মধ্যে ফেলে। ব্রেনস্টর্মিং পদ্ধতি আপনাকে মনস্তাত্ত্বিক ক্ল্যাম্প এবং বাধাগুলি অপসারণ করতে দেয়, কর্মীদের স্বতন্ত্রতা প্রকাশ করা সম্ভব করে। এই প্রক্রিয়ায় মনস্তাত্ত্বিকভাবে জড়িত থাকার ফলে একজন ব্যক্তি তার উৎপাদনশীলতা বাড়ায়।
সৃজনশীলতা
একমত, এই ধারণাটিকে প্রতিদিন বলা যায় না এবং প্রায়শই ব্যবহার করা যায়। সর্বাধিক, এটি অবলম্বন করা হয় যখন সমস্যাটির কিছু ধরণের অস্পষ্ট সমাধানের প্রয়োজন হয়। পদ্ধতিটি সৃজনশীল দলগুলিতে ব্যাপক হয়ে উঠেছে, যেখানে দৈনন্দিন জীবন থেকে দূরে সরে যেতে হবে এবং একটি সৃজনশীল সমস্যা সমাধানে নিজেকে নিমজ্জিত করতে হবে। একটি নিয়ম হিসাবে, একটি ইতিবাচক ফলাফল আসতে দীর্ঘ নয়৷
এমন ধারণার একটি বড় সংখ্যা আছে যেবিভিন্ন অর্থ বোঝায়। এখানেই ব্রেনস্টর্মিং কাজে আসে৷
11 ক্লাস
অ্যালেক্স অসবোর্নের ধারণা বাস্তবায়নের জন্য প্রযুক্তি স্নাতক ক্লাসের আয়োজন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। ঊর্ধ্বতন স্তরে, ছাত্রদের প্রায়ই এমন কাজ দেওয়া হয় যা অ-মানক ধারণার জাগরণে অবদান রাখে। এটি একটি খুব দরকারী অধিগ্রহণ, যেহেতু ব্যক্তির স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্যগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া হয়, বিদ্যমান ক্ষমতাগুলি বিকাশ করা হয় এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলিকে শক্তিশালী করা হয়। মাথায় উদয় হওয়া চিন্তাগুলি বাস্তবায়নের জন্য যত বেশি স্বাধীনতা দেওয়া হবে, তরুণ গবেষকদের উদ্যোগ তত বেশি সাহসী হতে পারে। পদ্ধতিটি প্রদান করে যে শিক্ষার্থীরা নিজেরাই লক্ষ্য অর্জনের জন্য চেষ্টা করবে। অংশগ্রহণকারীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া ব্যাপকভাবে ইতিবাচক, কারণ কিশোর-কিশোরীরা সম্মানের সাথে আচরণ করার প্রশংসা করে৷
একটি উপসংহারের পরিবর্তে
ব্রেনস্টর্মিং এমন একটি পদ্ধতি যা তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি জনপ্রিয়তা পেয়েছে। প্রতিদিনের মুহুর্তগুলি মোকাবেলায় আরও বেশি সংখ্যক নেতারা একটি অ-মানক পদ্ধতি ব্যবহার করতে বেছে নিচ্ছেন৷
