সংজ্ঞা, ধারণা এবং ছোট দলের শ্রেণীবিভাগ: টেবিল

2024 লেখক: Miguel Ramacey | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 06:14

প্রতিটি ব্যক্তি, তাদের বয়স এবং পেশা নির্বিশেষে, বেশ কয়েকটি ছোট দলে রয়েছে - এটি একটি পরিবার, একটি স্কুল ক্লাস, একটি ক্রীড়া দল৷ দলের অন্যান্য সদস্যদের সাথে ব্যক্তির সম্পর্ক তার ব্যক্তিত্ব গঠনে মুখ্য ভূমিকা পালন করে। বিভিন্ন ধরণের সমিতিগুলি ছোট গোষ্ঠীর শ্রেণীবিভাগ দ্বারা প্রদর্শিত হয়। মনোবিজ্ঞান ছোট দলগুলির বৈশিষ্ট্য এবং সমাজে তাদের ভূমিকা অধ্যয়নকে বিশেষ গুরুত্ব দেয়৷

একটি ছোট সামাজিক দল কি

ছোট দলগুলির ভিত্তিতে, ব্যক্তির সাথে তার পরিবেশের সংযোগ, তার সদস্যদের উপর সমাজের প্রভাব বিস্তারিতভাবে অধ্যয়ন করা সম্ভব। অতএব, সমাজতাত্ত্বিক গবেষণায়, "গোষ্ঠী", "ছোট গোষ্ঠী", "গোষ্ঠীর শ্রেণীবিভাগ" ধারণাগুলি একটি গুরুত্বপূর্ণ স্থান দখল করে। আসল বিষয়টি হল যে একজন ব্যক্তি তার জীবনের বেশিরভাগ সময় অতিবাহিত করেন ছোট ছোট দলে যা তার মূল্যবোধ গঠনে শক্তিশালী প্রভাব ফেলে।

একটি সামাজিক গোষ্ঠী হল মানুষের একটি সংগঠনযৌথ কার্যক্রম এবং আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের একটি সিস্টেমের সাথে যুক্ত। এই ধরনের গোষ্ঠীগুলি আকার অনুসারে, অর্থাৎ অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা দ্বারা শ্রেণীবদ্ধ করা হয়৷

ছোট দল - যৌথ ক্রিয়াকলাপ এবং একে অপরের সাথে সরাসরি যোগাযোগের মাধ্যমে সংযুক্ত লোকদের একটি ছোট সমিতি। এই জাতীয় দলের একটি বৈশিষ্ট্য হল এর সদস্য সংখ্যা বিশের বেশি হয় না এবং তাই তারা অবাধে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে পারে এবং একটি মানসিক সংযোগ স্থাপন করতে পারে।

চিহ্ন

এখানে বেশ কিছু বিধান রয়েছে, যার উপস্থিতি ইঙ্গিত দিতে পারে যে সমিতি একটি ছোট সামাজিক গোষ্ঠী:

• একটি নির্দিষ্ট সময়ে একই এলাকায় মানুষের সহ-উপস্থিতি;
• টিমের সদস্যদের মধ্যে মানসিক যোগাযোগ, স্থিতিশীল সম্পর্ক;
• একটি অভিন্ন লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে যৌথ কার্যক্রম;
• গ্রুপের ভূমিকার সদস্যদের মধ্যে বিচ্ছেদ;
• একটি সাংগঠনিক এবং ব্যবস্থাপনা কাঠামোর উপস্থিতি;
• আপনার নিজস্ব নিয়ম এবং মানগুলিকে গঠন করা।

ছোট দলগুলির ধারণা এবং শ্রেণীবিভাগ এই বৈশিষ্ট্যগুলি এবং তাদের প্রকাশের প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে। পৃথক সদস্যদের মধ্যে মানসিক সম্পর্ক স্থাপন সাবব্লক এবং অভ্যন্তরীণ কাঠামোর দিকে পরিচালিত করতে পারে।

সংঘের প্রকার

ছোট গোষ্ঠীর শ্রেণীবিভাগ গঠিত হয় এমন কয়েকটি দিক রয়েছে। নীচের সারণীটি ছোট সামাজিক সমিতির প্রকারগুলি দেখায়৷

চিহ্ন	প্রকার
উত্থান	আনুষ্ঠানিক (সচেতনভাবে সংগঠিত) এবং অনানুষ্ঠানিক।
মিথস্ক্রিয়া পদ্ধতি	প্রাথমিক (উচ্চ স্তরের সমন্বয়) এবং মাধ্যমিক (দৃঢ় সম্পর্কের অভাব, একসাথে কাজ করা)।
বেঁচে থাকা	অস্থায়ী (একটি উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে) এবং স্থিতিশীল (দীর্ঘ সময়ের জন্য কাজ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে)।
ক্রিয়াকলাপের প্রকৃতি	শ্রম, গবেষণা, বিনোদন, আদর্শিক, নান্দনিক, যোগাযোগমূলক, রাজনৈতিক।
ব্যক্তিগত তাৎপর্য	এলিট এবং রেফারেন্স।

অভ্যন্তরীণ সম্পর্কের প্রকৃতি

নির্ণয় হল ছোট সামাজিক গোষ্ঠীর শ্রেণীবিভাগ যেভাবে এটি উদ্ভূত হয় তার সাথে সম্পর্কিত। আনুষ্ঠানিক সমিতি ব্যবস্থাপনা দ্বারা তৈরি করা হয় এবং আইনি মর্যাদা আছে। তাদের কার্যক্রম নির্দিষ্ট ডকুমেন্টেশন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়. এই ধরনের একটি গ্রুপের ব্যবস্থাপনা উপরে-নিচে, এবং এর সদস্যদের আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক সংস্থা দ্বারা নির্ধারিত হয়।

অনুষ্ঠানিক গোষ্ঠীগুলি স্বতঃস্ফূর্তভাবে অংশগ্রহণকারীদের মানসিক সংযোগের ভিত্তিতে তৈরি হয়। এই ধরনের সমিতিগুলির একটি অফিসিয়াল মর্যাদা নেই এবং এর কার্যক্রম "নিচ থেকে" নির্দেশিত হয়। তবুও, তারা গ্রুপের সমস্ত সদস্যদের দ্বারা ভাগ করা কিছু নিয়ম এবং মান গঠন করে এবং তাদের আচরণ পূর্বনির্ধারণ করে। আনুষ্ঠানিক হলেসংগঠনগুলিতে নেতার অফিসিয়াল কর্তৃত্ব থাকে, যোগাযোগ সংস্থাগুলিতে তিনি অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের স্বীকৃতির মাধ্যমে কাজ করেন৷

রেফারেন্স দল

সামাজিক গোষ্ঠীর একটি ভিন্ন শ্রেণীবিভাগ একজন ব্যক্তির জন্য মেলামেশার তাৎপর্যের ফ্যাক্টরের উপর ভিত্তি করে। একটি ছোট গোষ্ঠী, যার নিয়মগুলি একজন ব্যক্তির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, তাকে রেফারেন্স (রেফারেন্স) বলা হয়। দলের একজন সদস্য তার মান ব্যবস্থার মাধ্যমে সাজান, উপযুক্ত মান গঠন করে। এই ধরনের একটি দল দুটি উপপ্রজাতিতে বিভক্ত:

• নিখুঁত। ব্যক্তি সমিতির অন্তর্গত নয়, তবে তার আচরণে সে এর নিয়ম দ্বারা পরিচালিত হয়।
• উপস্থিতি গোষ্ঠী। ব্যক্তি এই সমষ্টির সদস্য এবং মূল্যবোধ শেয়ার করে।

ছোট সম্প্রদায়গুলি একজন ব্যক্তির ব্যক্তিত্ব গঠনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। শিশুটি পরিবারে এবং বন্ধুদের মধ্যে গৃহীত নিয়মগুলি দেখে। একই সময়ে, ছোট সামাজিক গোষ্ঠীগুলিও ব্যক্তির উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে - তার ব্যক্তিগত গুণাবলী (নিষেধ) দমন করে, ভুল আদর্শ চাপিয়ে দেয়।

সামাজিক গুরুত্ব

ছোট সংগঠনগুলি সমাজে বিভিন্ন ভূমিকা পালন করতে পারে, ছোট গোষ্ঠীর দ্বারা অনুসরণ করা মূল্যবোধ এবং লক্ষ্যগুলির উপর নির্ভর করে। সামাজিক তাত্পর্যের মাপকাঠির উপর ভিত্তি করে ছোট গোষ্ঠীর শ্রেণীবিভাগ, তিন ধরনের সমিতির অস্তিত্বের পরামর্শ দেয়: সামাজিক ভিত্তিক, অসামাজিক এবং অসামাজিক। তদনুসারে, তারা একটি ইতিবাচক, নিরপেক্ষ এবং নেতিবাচক ভূমিকা পালন করে। সামাজিকভাবে ভিত্তিক ছোট গোষ্ঠীর কাছেশিক্ষাগত, পাবলিক, উত্পাদনশীল সংস্থা অন্তর্ভুক্ত। বিভিন্ন অপরাধী সংস্থাগুলি লোকেরা গ্রহণ করে না, যা তবুও তাদের সদস্যদের জন্য কর্তৃত্ব বজায় রাখে৷

টিম নেতৃত্ব

ব্যবস্থাপনার মধ্যে অ্যাসোসিয়েশনের কার্যক্রম সংগঠিত করার জন্য প্রয়োজনীয় কিছু ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই ধারণার মধ্যে রয়েছে সিদ্ধান্ত গ্রহণ, লক্ষ্য নির্ধারণ, পরিকল্পনার বিকাশ, নিয়ন্ত্রণ, সমন্বয় ইত্যাদি। পরিচালনার পদ্ধতি সম্পর্কিত ছোট গোষ্ঠীগুলির একটি শর্তাধীন শ্রেণিবিন্যাস রয়েছে। এই ধরনের সম্পর্ক আছে:

• অধীনতা (শীর্ষ);
• সমন্বয় (অনুভূমিক সিস্টেম);
• পুনর্বিন্যাস (নীচে)।

অভ্যন্তরীণ সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য সর্বোত্তম বিকল্পের অনুসন্ধান এই নীতিগুলির সংমিশ্রণের উপর ভিত্তি করে কার্যক্রমের সফল সংগঠন।

টিম লিডার

ছোট দলগুলোর সংগঠনের একটি বৈশিষ্ট্য হল নেতা নির্বাচন। এটি অ্যাসোসিয়েশনের সদস্য, যা এর কার্যক্রমে একটি শক্তিশালী প্রভাব রয়েছে। তিনি তার ব্যক্তিত্বের কারণে অন্যান্য সদস্যদের মধ্যে সম্মানিত এবং গ্রুপ পরিচালনায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন। নেতার কার্যকলাপ অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় যোগাযোগে প্রসারিত। তিনি যৌথ কার্যক্রমে দলের সদস্যদের সম্পৃক্ততা নিশ্চিত করেন, সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর নিয়ন্ত্রণ অনুশীলন করেন। সমিতির ক্রিয়াকলাপে নেতার হস্তক্ষেপের স্তর এবং প্রতিটির জড়িত হওয়ার মাত্রার উপর ভিত্তি করে ছোট দলগুলির একটি শ্রেণিবিন্যাস রয়েছে।সম্প্রদায় ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার সদস্য। সর্বাধিক সফল সংস্থাগুলি (যোগাযোগ এবং আনুষ্ঠানিক উভয়ই) দুটি চরমের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখে৷

ব্যবস্থাপনা শৈলী

ছোট গোষ্ঠীর শর্তসাপেক্ষ শ্রেণীবিভাগ, সমিতির সদস্যদের এর পরিচালনার প্রক্রিয়ায় জড়িত থাকার উপর ভিত্তি করে, নীচের টেবিলে উপস্থাপিত তিনটি অবস্থান অন্তর্ভুক্ত করে৷

নাম	সম্পর্কের প্রকৃতি	নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া
স্বৈরাচারী	উপর থেকে নিচ পর্যন্ত	নেতার দ্বারা সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, নিয়ন্ত্রণ বৃদ্ধি পায়।
গণতান্ত্রিক	অনুভূমিকতা, সমতা	একটি দল আলোচনা যেখানে প্রত্যেকে তাদের মতামত প্রকাশ করতে পারে।
লিবারেল	নিচ থেকে উপরে	উদ্যোগ শাসকদের হাতে।

এছাড়াও X এবং Y-এর একটি তত্ত্ব রয়েছে। প্রথম ক্ষেত্রে, একজন ব্যক্তি প্রাথমিকভাবে কাজ এড়িয়ে যান এবং নেতৃত্ব দেওয়া পছন্দ করেন। তত্ত্ব Y পরামর্শ দেয় যে ব্যক্তির উচ্চ স্তরের আত্ম-নিয়ন্ত্রণ রয়েছে এবং দায়িত্বের জন্য প্রচেষ্টা করে। তদনুসারে, ব্যবস্থাপনার দুটি ভিন্ন পদ্ধতি এখানে প্রযোজ্য।

যৌথ চাপ

অ্যাসোসিয়েশনে গৃহীত নিয়মগুলি এর পৃথক সদস্যের জীবনযাত্রার উপর প্রভাব ফেলে। প্রত্যেকেই একদল শিশুদের সাথে পরিচালিত একটি পরীক্ষা জানে, যেখানে পূর্বে সাজানো অংশগ্রহণকারীরা ভুলভাবে উত্থাপিত প্রশ্নের উত্তর দিয়েছিল এবং শেষ বিষয়টি তার সহকর্মীদের কথার পুনরাবৃত্তি করেছিল। যেমনঘটনাটিকে বলা হয় কনফর্মিজম। একটি ছোট গোষ্ঠীর সংখ্যাগরিষ্ঠ সদস্যদের মতামত একজন ব্যক্তির উপর মানসিক চাপ সৃষ্টি করে। এই ঘটনার বিপরীত হতে পারে স্বাধীনতা, অর্থাৎ পরিবেশের মতামত থেকে একজন ব্যক্তির মনোভাবের স্বাধীনতা।

একই সময়ে, একজন ব্যক্তির জন্য এটি কী ভূমিকা পালন করে সে সম্পর্কে ছোট গোষ্ঠীর শ্রেণীবিভাগ গুরুত্বপূর্ণ। ইউনিয়নের রেফারেন্স যত বেশি, কনফর্মিজম তত শক্তিশালী।

একটি ছোট সামাজিক গোষ্ঠী গঠন

প্রতিটি দল উন্নয়নের বিভিন্ন ধাপ অতিক্রম করে। মনোবিজ্ঞানী জি. স্ট্যানফোর্ড এবং এ. রয়র্ক একটি তত্ত্ব তৈরি করেছেন যাতে একটি সামাজিক গোষ্ঠী গঠনের 7টি পর্যায় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। সমীক্ষা টিম ডেভেলপমেন্টের একটি দুই-ফ্যাক্টর মডেলের উপর ভিত্তি করে করা হয়েছে, যেখানে ব্যবসা এবং মানসিক কার্যকলাপের মধ্যে দ্বন্দ্ব রয়েছে।

1. পরিচয়, আন্তঃব্যক্তিক মিথস্ক্রিয়ায় প্রথম প্রচেষ্টা।
2. গ্রুপের নিয়ম তৈরি করুন।
3. সংঘাতের পর্যায়।
4. ভারসাম্যের অবস্থা, ঐক্যের অনুভূতির উদ্ভব।
5. ঐক্য গঠন - ব্যবসায়িক কার্যকলাপ বৃদ্ধি পায়, সাধারণ লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়।
6. শ্রমিকদের আধিপত্য নয়, সমিতির পৃথক সদস্যদের আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের।
7. বাস্তবতা, ব্যবসার ভারসাম্য এবং মানসিক কার্যকলাপ।

একটি ছোট গ্রুপে সামাজিক ভূমিকা

একটি অ্যাসোসিয়েশনের সদস্যদের সমস্যা সমাধান বা অন্যান্য সদস্যদের সাথে যোগাযোগের সাথে সম্পর্কিত কিছু আচরণ বরাদ্দ করা হতে পারে। ভূমিকা ব্যবসায়িক এবং মানসিক কার্যকলাপ উভয়ই উদ্ভাসিত হয়।গ্রুপ উদাহরণস্বরূপ, সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়ায়, "সূচনাকারী" নতুন ধারণা প্রদান করে এবং "সমালোচক" সমগ্র গোষ্ঠীর কাজ মূল্যায়ন করে এবং তার দুর্বলতাগুলি খুঁজে পায়। দলের আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের ক্ষেত্রেও ভূমিকা প্রকাশ পায়। সুতরাং, অনুপ্রেরণাকারী সক্রিয়ভাবে অন্যান্য সদস্যদের ধারণা সমর্থন করে, এবং মধ্যস্থতাকারী তার মতামত ত্যাগ করে এবং দ্বন্দ্ব পরিস্থিতির নিষ্পত্তি করে৷