Ringelmann প্রভাব: সাধারণ তথ্য, উদাহরণ এবং গণনার জন্য সূত্র

2024 লেখক: Miguel Ramacey | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 06:14

মনোবিজ্ঞান একজন ব্যক্তিকে নিজেকে, তার ক্রিয়াকলাপ এবং চিন্তাভাবনা বুঝতে সাহায্য করে, কিন্তু শুধু তাই নয়, এটি দল গঠন এবং বিশুদ্ধভাবে ব্যবসায়িক সমস্যার সমাধানকেও প্রভাবিত করে। নীতিগতভাবে, এর প্রভাব সবকিছুতেই খুঁজে পাওয়া যায়। এবং এই বিজ্ঞান যত বেশি আবিষ্কার করে, তত ভাল শ্রম প্রক্রিয়াগুলি অপ্টিমাইজ করা হয় এবং প্রতিটি ব্যক্তির জীবন উন্নত হয়। এই উল্লেখযোগ্য আবিষ্কারগুলির মধ্যে একটি 1927 সালে ফিরে আসে এবং এটিকে "রিঙ্গেলম্যান প্রভাব" বলা হয়। এর জন্য, কৌতূহলী পরীক্ষাগুলির একটি সিরিজ পরিচালিত হয়েছিল, যা একটি বরং আকর্ষণীয় এবং আপাতদৃষ্টিতে অযৌক্তিক ফলাফল দেখিয়েছিল। কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত, সবাই এখনও এই তথ্যগুলিকে আমলে নেয় না এবং এখনও অন্ধকারে রয়েছে৷

পরীক্ষা

পরীক্ষার মূল উদ্দেশ্য ছিল প্রমাণ করা যে দলগত কাজের ফলাফল প্রতিটি দলের সদস্যের পৃথকভাবে মোট কাজের চেয়ে অনেক বেশি কার্যকর। এতে সবচেয়ে সাধারণ মানুষ জড়িত ছিল যাদের ওজন তুলতে বলা হয়েছিল, তারপরে তাদের সর্বোচ্চ ফলাফল রেকর্ড করা হয়েছিল।

অতঃপর তারা দলে বিভক্ত হতে শুরু করে: প্রথমে দ্বারাকিছু লোক, এবং তারপরে ইতিমধ্যেই বড়দের মধ্যে শুরু হয়েছে। প্রত্যাশিত ফলাফলটি বেশ সুস্পষ্ট ছিল: যদি একজন ব্যক্তি একটি নির্দিষ্ট ওজন তুলতে পারে, তবে দুইজন লোক ইতিমধ্যেই দুইবার বা তারও বেশি ওজন আয়ত্ত করবে। এই মতামত, যাইহোক, আজ অবধি বিদ্যমান৷

Ringelmann প্রভাব এবং এর ফলাফল

কিন্তু অনুশীলনে, বিজ্ঞানীরা আশ্চর্যজনক ফলাফল পেয়েছেন। দেখা গেল যে একসাথে লোকেরা তাদের প্রাথমিক ফলাফলের যোগফলের মাত্র 93 শতাংশ বাড়াতে পারে। এবং যখন গ্রুপে আটজন অংশগ্রহণকারী থাকে, তখন ফলাফলটি শ্রমের সম্ভাব্য ফলাফলের মাত্র 49 শতাংশ। ফলাফল একত্রিত করার জন্য, বিষয়গুলিকে অন্যান্য পরীক্ষা দেওয়া হয়েছিল, উদাহরণস্বরূপ, তাদের দড়ি টানতে বলা হয়েছিল, কিন্তু প্রভাব একই ছিল৷

ফলাফলের কারণ

আসলে, সবকিছুই সহজ, যদি একজন ব্যক্তি নিজেই কাজটি সম্পাদন করেন - তিনি কেবল নিজের উপর নির্ভর করতে পারেন, তবে যৌথ কাজে, বাহিনী ইতিমধ্যেই সংরক্ষিত হয়, এটি রিঙ্গেলম্যান প্রভাব। একটি উদাহরণ হল একটি গ্রামের বাসিন্দাদের সম্পর্কে একটি সুপরিচিত গল্প। কোনোভাবে তারা সাধারণ ছুটির জন্য এক ব্যারেল ভদকা রাখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, এই শর্তে যে প্রত্যেকে নিজের থেকে একটি বালতি নিয়ে আসবে। ফলস্বরূপ, দেখা গেল যে এটি সমতল জলে ভরা ছিল। এটি ঘটেছে কারণ সবাই প্রতারণা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, এই ভেবে যে অন্য সবাই অ্যালকোহল আনবে এবং এই পটভূমিতে, জলের সাথে তার কৌশলটি লক্ষ্য করা যাবে না।

এইভাবে, Ringelmann প্রভাব হল যে গ্রুপটি একটি সাধারণ নিষ্ক্রিয়তা প্রকাশ করে। অভিনয়ের মাধ্যমে, একজন ব্যক্তি তার প্রচেষ্টার পরিমাণ নির্ধারণ করে এবং যখন কাজটি একদল লোকের মধ্যে ভাগ করা হয়, তখন কম প্রচেষ্টা প্রয়োগ করা যেতে পারে। অন্য কথায়, যখনসামাজিক নিষ্ক্রিয়তার বহিঃপ্রকাশ, ফলাফল শূন্যে না পৌঁছানো পর্যন্ত পড়বে। জড়তা দ্বারা, অবশ্যই, প্রথমে কাজটি তুলনামূলকভাবে ভালভাবে সম্পন্ন হবে, তবে অংশীদার কীভাবে তার প্রচেষ্টা কমিয়ে দেয় তা দেখে, কেউ একই উদ্যোগে চেষ্টা করতে চায় না।

প্রভাব আবিষ্কারের গল্প

1927 সালে, একদল বিজ্ঞানী মনোবিজ্ঞান থেকে ক্লাসিক পরীক্ষা চালান, যার কারণে এই প্রভাবটি আবিষ্কৃত হয়েছিল। উপরে বর্ণিত পরীক্ষা-নিরীক্ষার ফলাফলের পর, এটি একটি গাণিতিক সূত্র তৈরি করতে দেখা গেছে যা আপনাকে প্রতিটি ব্যক্তির গড় ব্যক্তিগত অবদান গণনা করতে দেয় এবং এটি দেখতে এরকম কিছু।

গড় অবদান=100-7(অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা -1)

এইভাবে আপনি গাণিতিকভাবে রিঙ্গেলম্যান প্রভাব গণনা করতে পারেন, সূত্রটি দেখায় যে তিনজনের গড় অবদান হবে 86 শতাংশ, আট - মাত্র 51 শতাংশ।

সামাজিক অলসতার প্রভাব

সামাজিক অলসতাকে অনুপ্রেরণার ক্ষতিও বলা হয়। এর প্রকাশের প্রধান কারণ হল যে ব্যক্তি, কারও সাথে একসাথে কাজ করে, বিভিন্ন সমস্যা সমাধানে অংশীদারদের উপর নির্ভর করতে শুরু করে। একই সময়ে, তিনি লক্ষ্য করেন না যে তিনি আরও খারাপ কাজ করছেন, এবং অবিরত বিশ্বাস করেন যে তিনি তার প্রচেষ্টাকে সম্পূর্ণরূপে বিনিয়োগ করছেন।

এটি একই রিঙ্গেলম্যান প্রভাব। এটা মনে রাখা উচিত যে এর প্রকাশ অনিচ্ছাকৃত কাজের কারণে হতে পারে।

সমাজে অলসতা কাটিয়ে ওঠার কারণগুলির মধ্যে, নিম্নলিখিতগুলি হাইলাইট করা মূল্যবান:

1. পারফরম্যান্সের জন্য ব্যক্তিগত দায়িত্ব। ব্যক্তির ভূমিকার গুরুত্ব বৃদ্ধির সাথে, এটি সাধারণত পরিলক্ষিত হয়সামাজিক অলসতার প্রকাশ হ্রাস।
2. গোষ্ঠীর সমন্বয় এবং বন্ধুত্ব কাজের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারে।



3. গোষ্ঠীর আকারেরও একটি বড় প্রভাব রয়েছে: যত বেশি লোক, ফলাফল তত খারাপ হবে।
4. সংস্কৃতি এবং দৃষ্টিভঙ্গির বৈচিত্র্য, অন্য কথায়, যদি গ্রুপে বেশ কয়েকটি সংস্কৃতির প্রতিনিধি থাকে, তবে এই জাতীয় দলের উত্পাদনশীলতা সমমনা ব্যক্তিদের পারফরম্যান্সকে ছাড়িয়ে যাবে।
5. এছাড়াও একটি লিঙ্গগত কারণ রয়েছে: বিজ্ঞানীরা লক্ষ্য করেছেন যে পুরুষদের তুলনায় মহিলাদের সামাজিক অলসতা দেখানোর সম্ভাবনা অনেক কম৷

কীভাবে লড়াই করবেন

দুর্ভাগ্যবশত, এখনও পর্যন্ত এমন কোন উপায় নেই যা আপনাকে রিঙ্গেলম্যান প্রভাবকে অতিক্রম করতে দেয়। স্বাভাবিকভাবেই, এখন প্রচুর সাহিত্য এবং প্রশিক্ষণ রয়েছে যা দলের দক্ষতা বৃদ্ধির প্রতিশ্রুতি দেয়।

তবে একই, গ্রুপ বৃদ্ধির সাথে সাথে, উত্পাদনশীলতা হ্রাস পাবে, সবাই অন্যের উপর নির্ভর করবে। এই পরিস্থিতিতে এটি একজন ব্যক্তির একটি স্বাভাবিক মানসিক প্রতিক্রিয়া।

একটি খণ্ডন আছে কি?

বর্তমান পরিস্থিতির সাথে সম্পর্কিত, বিজ্ঞানীদের কেবলমাত্র একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করা দরকার: এমন পরিস্থিতির অস্তিত্ব খুঁজে বের করা এবং প্রমাণ করা যা দলটিকে এমন একটি ফলাফল তৈরি করতে দেয় যা কম নয়, বরং, আরও বেশি। এটা প্রয়োজন ছিল যে পুরো দলের প্রচেষ্টা তার সদস্যদের প্রত্যেকটি পৃথকভাবে প্রদান করতে সক্ষম হওয়ার চেয়ে বেশি প্রভাব দেয়। বিজ্ঞানীরা প্রমাণ করার চেষ্টা করেছিলেন যে রিঙ্গেলম্যান প্রভাব সবসময় ঘটে না। দুর্ভাগ্যবশত, কোন খণ্ডন এখনও পাওয়া যায়নি, এবংএই ধরনের শর্ত খোলা নেই।

ফলাফলের উদ্দেশ্য

কিন্তু বিজ্ঞানীরা স্বাধীন এবং যৌথ কাজে একজন ব্যক্তির উদ্দেশ্য বুঝতে সক্ষম হয়েছেন। প্রথম ক্ষেত্রে, তিনি মনে করেন: "আমি যদি এটি না করি, তবে কে করবে," এবং দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, তিনি এইরকম কিছু মনে করেন: "আমি এই কাজটি পছন্দ করি না, আমার সঙ্গীকে এটি করতে দিন।" যদি তিনি কাজের জন্য একচেটিয়া দায়িত্ব অনুভব না করেন, তবে তিনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে শক্তি সংরক্ষণের আইনের কাঠামোর মধ্যে কাজ করতে শুরু করেন। অন্য কথায়, নীতি অনুসারে কাজ করার জন্য "আমি যা অসমাপ্ত রেখেছি, গ্রুপের অন্যান্য সদস্যরা শেষ করবে।"